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L'emplacement d'une entreprise peut s'avérer idéal grâce aux données ouvertes, qui permettent de prendre cette décision de manière logique et optimisée, en tenant compte des facteurs les plus importants. C'est ce que propose l'idée de Tomás Bagües, lauréat du troisième prix du 1er Concours des données ouvertes organisé par le Cabildo de Ténérife : « Idées de réutilisation », qui consiste à créer une application web ou mobile destinée à aider les entrepreneurs et les petites entreprises à identifier le meilleur emplacement pour implanter un établissement sur l’île de Ténérife. 

L'importance de choisir un bon emplacement

La création d’une entreprise ne repose pas uniquement sur une bonne idée : l’emplacement est un facteur clé pour la viabilité d’une activité, notamment dans des secteurs tels que le commerce, l’hôtellerie ou les services.

Cette étude souligne qu’une part importante des projets entrepreneuriaux ne s’accompagne pas d’un plan d’affaires avant le lancement de l’activité et que, de ce fait, le taux de fermeture peut être élevé au cours des premières années. C’est pourquoi, avant l’ouverture, le choix de l’emplacement est crucial ; il conditionne des facteurs tels que la proximité des clients potentiels, la concurrence, l’accessibilité, le contexte socio-économique ou la desserte par les transports. 

Alors que les grandes entreprises disposent généralement des ressources nécessaires pour mener des études de marché et des analyses de localisation, les petits entrepreneurs s’appuient souvent sur leur connaissance personnelle du territoire. Les données ouvertes permettent de réduire cet écart, en offrant des informations objectives et réutilisables pour prendre des décisions mieux fondées.

La solution : le géomarketing avec les données ouvertes

L’idée de réutilisation consiste à développer un outil de géomarketing permettant d’analyser différents emplacements potentiels pour une entreprise à partir de données ouvertes géoréférencées.

Grâce à cette application, l’utilisateur pourrait sélectionner la commune où il souhaite s’implanter, indiquer le type d’activité et définir certains critères pertinents, tels que le profil démographique ou économique de la zone. À partir de ces informations, l’outil aiderait à identifier les zones présentant le plus grand potentiel, en tenant compte à la fois de la répartition des entreprises similaires et d’autres variables environnementales.

La proposition prévoit l’utilisation d’outils logiciels libres tels que QGIS, conformes à la philosophie des données ouvertes, pour réaliser des analyses géospatiales. Parmi les techniques proposées, on retiendra notamment l’utilisation des polygones de Voronoï, qui permettent de délimiter des zones d’influence en fonction de la proximité entre les points.

Polygones de Voronoï

Ensembles de données utilisés

La proposition réutilise différents ensembles de données disponibles sur le Portail des données ouvertes du Cabildo de Ténérife, principalement liés aux activités économiques, aux commerces, aux services et aux transports. Parmi ceux-ci figurent :

• Les commerces alimentaires à Ténérife.
• Hébergements touristiques et agences de voyage à Ténérife.
• Entreprises du secteur des services à Ténérife.
• Établissements d'hôtellerie et de restauration à Ténérife.
• Centres sportifs et de loisirs à Ténérife.
• Commerces du secteur agricole à Ténérife.
• Locaux commerciaux à Ténérife.
• Centres médicaux, pharmacies et services de santé à Ténérife.
• Entreprises industrielles à Ténérife.
• Entreprises et infrastructures liées aux transports à Ténérife.
• Arrêts de bus à Ténérife.

De plus, il propose d’intégrer des données provenant de l’Institut national de la statistique ; ces informations enrichissent l’analyse avec des variables telles que l’âge moyen, la population âgée de plus de 65 ans, le revenu moyen ou les caractéristiques socio-économiques de chaque zone.

Cas d'utilisation : ouverture d'un centre de kinésithérapie

La proposition illustre le fonctionnement de GeoBusiness à l’aide d’un exemple concret : une personne souhaitant ouvrir un cabinet de kinésithérapie dans la commune de San Cristóbal de La Laguna.

Pour évaluer l’emplacement, l’outil prendrait en compte des variables telles que l’âge moyen, le pourcentage de la population âgée de plus de 65 ans, le revenu moyen de la zone et la présence de centres similaires déjà existants. À partir de ces données, l’application permettrait d’analyser différents secteurs de recensement et d’identifier les zones présentant le plus grand potentiel pour le type d’activité sélectionné.

Grâce à l’utilisation de polygones de Voronoï, la proposition montre comment identifier les zones d’influence des entreprises existantes et localiser les zones où un nouvel établissement pourrait disposer de sa propre zone d’activité, en évitant une proximité excessive avec la concurrence.

Comparaison entre la situation actuelle et la nouvelle situation (hypothèse)

Valeur et évolution de la proposition

Sa principale valeur, comme nous l’avons vu, réside dans l’application de techniques de géomarketing et d’analyse territoriale à des profils qui n’ont généralement pas accès à des études spécialisées. L’application permettrait d’analyser la concurrence, d’étudier le profil de la population, d’évaluer l’accessibilité et de comparer les emplacements avant de lancer une activité.

À l’avenir, la proposition pourrait être élargie grâce à de nouveaux ensembles de données ouvertes sur les locaux disponibles, les licences, la mobilité, l’activité touristique ou des indicateurs économiques actualisés. Elle pourrait également évoluer vers un outil de recommandation capable de générer des rapports automatiques ou d’adapter les critères d’analyse en fonction du type d’activité.