Cómo los datos abiertos ayudan a elegir la ubicación de un negocio en Tenerife
La localización de un negocio puede ser ideal gracias a los datos abiertos, que permiten tomar esta decisión de manera lógica, optimizada y teniendo en cuenta los factores implicados más importantes. Esto es lo que plantea la idea de Tomás Bagües, ganadora del tercer premio del I Concurso de Datos Abiertos del Cabildo de Tenerife: Ideas de Reutilización, que consiste en crear una aplicación web o móvil destinada a ayudar a emprendedores y pequeños negocios a identificar la mejor localización para situar un establecimiento en la isla de Tenerife.
La importancia de elegir una buena ubicación
Abrir un negocio no solo depende de contar con una buena idea, la localización es clave para la viabilidad de una actividad, sobre todo en sectores como el comercio, la hostelería o los servicios.
Esta propuesta apunta a que una parte relevante de los proyectos emprendedores no realiza un plan de negocio antes de iniciar su actividad y que, por ello, en los primeros años, la tasa de cierre puede ser elevada. Es por eso que, antes de la apertura, la elección de la ubicación es importante; condicionando factores como la cercanía a potenciales clientes, la competencia, la accesibilidad, el entorno socioeconómico o la conexión con servicios de transporte.
Mientras que las grandes empresas suelen contar con recursos para realizar estudios de mercado y análisis de localización, los pequeños emprendedores suelen basarse en su conocimiento personal del territorio. Los datos abiertos permiten reducir esa brecha, ofreciendo información objetiva y reutilizable para tomar decisiones mejor fundamentadas.
La solución: geomarketing con datos abiertos
La idea de reutilización consiste en desarrollar una herramienta de geomarketing que permita analizar distintas ubicaciones potenciales para un negocio a partir de datos abiertos georreferenciados.
A través de la aplicación, el usuario podría seleccionar el municipio donde desea abrir su negocio, indicar el tipo de actividad y establecer algunos criterios relevantes, como el perfil demográfico o económico de la zona. A partir de esta información, la herramienta ayudaría a identificar áreas con mayor potencial, teniendo en cuenta tanto la distribución de negocios similares como otras variables del entorno.
La propuesta plantea el uso de herramientas de software libre como QGIS, alineadas con la filosofía de los datos abiertos, para realizar análisis geoespaciales. Entre las técnicas planteadas destaca el uso de polígonos de Voronoi, que permiten delimitar áreas de influencia en función de la proximidad entre puntos.
Polígonos de Voronoi
Conjuntos de datos utilizados
La propuesta reutiliza distintos conjuntos de datos disponibles en el Portal de Datos Abiertos del Cabildo de Tenerife, principalmente relacionados con actividades económicas, comercios, servicios y transporte. Entre ellos se incluyen:
- Comercios de alimentación en Tenerife.
- Alojamientos turísticos y agencias de viajes en Tenerife.
- Empresas dedicadas a actividad de servicios en Tenerife.
- Locales de hostelería y restauración en Tenerife.
- Centros deportivos y de ocio en Tenerife.
- Comercios en el ámbito de la agricultura en Tenerife.
- Locales comerciales en Tenerife.
- Centros médicos, farmacias y servicios sanitarios en Tenerife.
- Empresas industriales en Tenerife.
- Empresas e infraestructuras relacionadas con el transporte en Tenerife.
- Paradas de guaguas de Tenerife.
Además, plantea la incorporación de datos procedentes del Instituto Nacional de Estadística; información que enriquece el análisis con variables como edad media, población mayor de 65 años, renta media o características socioeconómicas de cada zona.
Caso de uso: apertura de un centro de fisioterapia
La propuesta demuestra el funcionamiento de GeoBusiness con un ejemplo práctico: una persona que desea abrir un negocio de fisioterapia en el municipio de San Cristóbal de La Laguna.
Para valorar la ubicación, la herramienta tendría en cuenta variables como la edad media, el porcentaje de población mayor de 65 años, la renta media de la zona y la presencia de centros similares ya existentes. A partir de estos datos, la aplicación permitiría analizar distintas secciones censales y detectar áreas con mayor potencial para el tipo de negocio seleccionado.
Mediante el uso de polígonos de Voronoi, la propuesta muestra cómo identificar las áreas de influencia de los negocios existentes y localizar zonas donde un nuevo establecimiento podría contar con un área propia, evitando una excesiva cercanía con la competencia.
Comparación de la situación existente con la nueva situación (hipótesis)
Valor y evolución de la propuesta
Su principal valor, como hemos visto, se basa en técnicas de geomarketing y de análisis territorial a perfiles que normalmente no tienen acceso a estudios especializados. La aplicación permitiría analizar la competencia, estudiar el perfil de la población, valorar la accesibilidad y comparar ubicaciones antes de iniciar una actividad.
A futuro, la propuesta podría ampliarse con nuevos conjuntos de datos abiertos sobre locales disponibles, licencias, movilidad, actividad turística o indicadores económicos actualizados. También podría evolucionar hacia una herramienta de recomendación capaz de generar informes automáticos o adaptar los criterios de análisis según el tipo de actividad.